2月27日下午，公共服务中心在后勤服务部会议室召开新学期工作务虚会，公共服务中心负责人主持会议，后勤部分管领导出席会议并作了总结发言。

会上，部门负责人首先给全体员工送去了新年的问候，就2015年本中心工作进行了梳理，提出2015年工作重点和方法，进一步明确以深化服务、争创一流，真抓实干，建设师生满意后勤的工作目标为指引，中心全体员工从自己做起互帮互肋、团结协作，通过不断强化内部管理，提高人员工作效率，提升窗口单位服务形象，来实现中心综合服务能力的提高。同时强调管理人员即是一线工作者又是管理者的双重身份，要以身作则以制度约束自我，带好头、领好队，同时要勤思考、多学习，做到今日事今日毕办事不拖拉，主管业务数据看得懂、会分析，一线人员要做到上班不做与工作无关事，工作时要多一份耐心，要学会聆听服务对象的需求和述求。会上部门负责人还对中心近期的主要工作进行了布置。

分管领导在总结发言时提出五点要求。一是要规范制度建设，查漏补缺；二是要重视队伍建设，要重视能力的培养和素质的培养，党员干部要发挥先锋模范作用、发挥全体员工的主观能动性；三是如何实现能力的提升，要用心，一颗忠诚的心加能力才能实现最终的提升；第四创新工作方面，要做到实干加巧干，一岗双职；五是要求全体员工形成共识爱护集体，以集体荣誉为光荣，团结友爱，搞好人际关系。最后，分管领导希望大家形成上下一心，为建设师生满意后勤事业而努力工作。