2月12日下午，公司资产部、饮服中心两部门在饮服中心会议室召开新学期工作务虚会，两部门管理骨干共二十四人参加了会议。公司分管领导主持会议并作主题发言。

    会上，两部门负责人简要回顾了2013年的部门工作，总结了一年来的经验教训，提出今年需要改进的措施和工作计划、思路，进一步明确工作目标，纷纷表示新的一年在公司的正确领导下，讲政治，顾大局，认真做好资产管理、饮食服务等保障工作，为全面提升公司服务师生上台阶、上水平而贡献智慧和力量。与会人员还进行了热烈地交流发言。

    公司分管领导作了主题发言。他在发言中提出“两个坚持一个维护一个践行”的主题思想，即坚持服务育人导向，坚持保障食堂稳定，维护和谐劳动关系，践行和美尚行。要求与会人员统一思想，深刻领会，落实行动，把主要精力集中在如何服务师生上。

    他在会上还就当前食堂面临原材料价格上涨和人工成本增加等实际困难，深入分析了食堂内部如何进行成本控制，有效调节，积极预防，使成本控制目标建立在可持续发展上，提高食堂抵御物价上涨风险的能力。

    在谈到两部门今年的工作时，分管领导提出了八点要求：一、围绕公司中心工作，完成本部门的日常工作任务；二、进一步细化质量体系实施要求，规范程序操作；三、探索本部门工作创新，提升层次出亮点；四、努力做好2014年为师生办实事工程，提高满意度；五、强化内部目标考核，明确责任；六、推进食堂节能改造项目，开源节流；七、参与推进绿色校园建设；八、全力支持安吉校区后勤建设。

    最后，公司分管领导希望通过与会人员积极带领全体员工，群策群力，同心同德，为后勤服务事业、为实现“大学梦”而努力工作。