日前，商贸中心积极响应公司“迎评”号召，召集超市、茶楼会务、文印、收发、通信等部室的主管深入学习公司11月5日中心主任扩大会议的精神，要求从工作实际出发，对中心的“评建”任务进行阶段性地分解、落实，并带动整个部门的员工全力以赴为学校本科教学水平评估做好充分的准备工作。

中心要求全体员工统一认识、积极行动，树立“校荣我荣”的集体观念，贯彻“真诚为您服务”的公司宗旨，紧密围绕学校教学的中心地位做好各项商贸服务工作。中心制订了详细的“本科评估准备工作任务分解表”，将中心的“评建”工作细分为宣传发动、规范管理、规范用语、环境美化、超市管理、茶楼会务接待、部门自评、中心检查等八个环节，对各环节的具体工作进行逐项安排，明确相应的完成期限，并落实到各责任部门和相关责任人。中心将采取宣传学习、岗位再培训、礼仪和首问制培训、部门自查、中心检查、师生监督、绩效挂钩等多种方式，增强员工的责任意识，提升整体服务水平，将“评建”工作做到细处、落到实处，推动部门“评建”工作扎实、有序地向公司既定目标迈进。