生化轻工学院在学校综合改革中将要在哪些方面取得突破发展？如何进行学院学科和平台的高峰建设？如何提高学院服务地方的能力和水平？提升师资队伍整体水平的对策与举措有哪些？提升学院声誉的关键路径是什么？开学前后，学院班子成员围绕学校综合改革、大学梦和实干进位进行了多次研讨，系统梳理和明确学院下一步发展的思路和举措。

要取得新的业绩和成果，每项工作都要细致谋划，抓落实。为此在新学期开学前后，学院领导班子分别就今年的中心工作，重点就学校综合改革、化工专业认证、分析测试平台建设、2011协同创新中心工作、科研提升计划、学科交叉与科研改革、团队导师制试点、学院声誉全面提升等学院发展规划进行了讨论与交流。学院组织各系部中心和骨干人员，紧紧围绕育人目标，围绕专业优势与学科特色，展开创新工作、任务分解、措施落实、为学院发展再添力量等内容研讨活动，充分调动广大教职工的积极性和创造性，要求大家抓住综合改革机遇，以学科建设为龙头，促进学院内涵快速发展，为大学梦和实干进位再立新功。

在3月16日的学院党政联席例会上刘士旺院长指出，改革要先思而后动，我们必须保持清醒的头脑，要进一步分析学院发展中存在的问题，包括学科建设、人才培养、社会服务、文化传承等各个方面。矛盾和问题是发展的动力，我们要按照改革和创新思路来解决发展中的矛盾和问题，今年上半年要重视和落实事关学院发展的大事，紧紧围绕学校综合改革目标，深化推进强院战略，在学科建设、人才培养、科学研究、队伍建设和社会服务等方面取得突破。